ポラリスがお客様に選ばれる理由

近い将来、後継者難を理由に廃業する中小・小規模事業者が多数発生すると言われています。
この機会をチャンスと捉え、事業を受け継ぎ、先代の残した有形無形の「稼ぐ力」を活用すれば、新たなビジネスモデルを作り上げたり、経営合理化にも踏み切れる好機といえます。

次世代の経営者として準備すべき戦略課題を明確にし、それに対する実現可能な「企画・計画・戦略の実施プラン」をご提案いたします。ポラリスの企画力・実現力にご期待ください。

弊社に所属する専門家は、多くの経営者や経営をサポートしてきたプロフェッショナルであり、多くの事業承継を支援してきました。今の日本は、深刻な人手不足に陥り、益々後継者養成が難しくなっています。そのような時代背景の中で、どのように後継者を確保するのか、また誰を後継者にするのかなど、経営者様に寄り添い事業のさらなる発展に努めます。